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| Manchmal ist es gut, für eine Klausurtagung, einen Teamentwicklungsprozess, eine Entscheidungssitzung oder eine Podiumsdiskussion eine externe Moderation einzusetzen. |
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Das hat mehrere Vorteile:
- Ich als Moderatorin bin nicht in interne Auseinandersetzungen involviert und habe keine gemeinsame Geschichte mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Mir gegenüber gibt es zunächst keine persönlich motivierten negativen Affekte.
- Ich werde nicht als Partei wahrgenommen und kann schnell erkennen, wenn sich gruppendynamische Spannungen aufbauen, die allein von der Sachebene her betrachtet nicht erklärbar sind.
- Ich kann intervenieren und den Raum öffnen, um auch Fragen des sozialen Miteinanders, der Kooperation und der Kommunikation anzusprechen, ohne dass unlautere Ziele unterstellt werden.
- Sie als Führungskraft können stärker eine beobachtende Rolle einnehmen und mit etwas mehr Distanz als im Alltagsgeschäft auf Ihre Mitarbeiter/innen schauen.
- Sie haben in der Vorbereitung eine Fachfrau als Gesprächs- und Planungspartnerin, die mit Ihnen oder einer ausgewählten Gruppe das Vorhaben vorbereitet und Ihnen einen Bearbeitungsvorschlag präsentiert.
- Sie haben eine Partnerin zur Reflexion nach Abschluss der Maßnahme.
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| Gerne moderiere ich Strategieplanungen im politischen Feld (insbesondere bei NGO´s), Leitbildüberprüfungen sowie Workshops für gezielte Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising.
Wenn Sie Personalentwicklung stärker in den Blick nehmen wollen, wenn Sie die Einführung von Maßnahmen des Gesundheitsmanagements prüfen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter/innen über Gefahren des burn-out-Syndroms informieren und einen gesundheitsverträglichen Führungsstil in Ihrem Unternehmer fördern wollen, bin ich Ihre Partnerin.
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