Moderation

Manchmal ist es gut, für eine Klausurtagung, einen Teamentwicklungsprozess, eine Entscheidungssitzung oder eine Podiumsdiskussion eine externe Moderation einzusetzen.

Das hat mehrere Vorteile:

• Ich als Moderatorin bin nicht in interne Auseinandersetzungen involviert und habe keine gemeinsame Geschichte mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Mir gegenüber gibt es zunächst keine persönlich motivierten negativen Affekte.
• Ich werde nicht als Partei wahrgenommen und kann schnell erkennen, wenn sich gruppendynamische Spannungen aufbauen, die allein von der Sachebene her betrachtet nicht erklärbar sind.
• Ich kann intervenieren und den Raum öffnen, um auch Fragen des sozialen Miteinanders, der Kooperation und der Kommunikation anzusprechen, ohne dass unlautere Ziele unterstellt werden.
• Sie als Führungskraft können stärker eine beobachtende Rolle einnehmen und mit etwas mehr Distanz als im Alltagsgeschäft auf Ihre Mitarbeiter/innen schauen.
• Sie haben in der Vorbereitung eine Fachfrau als Gesprächs- und Planungspartnerin, die mit Ihnen oder einer ausgewählten Gruppe das Vorhaben vorbereitet und Ihnen einen Bearbeitungsvorschlag präsentiert.
• Sie haben eine Partnerin zur Reflexion nach Abschluss der Maßnahme.

Gerne moderiere ich Strategieplanungen im politischen Feld (insbesondere bei NGOs), Leitbildüberprüfungen sowie Workshops für gezielte Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising.

Wenn Sie Personalentwicklung stärker in den Blick nehmen wollen, wenn Sie die Einführung von Maßnahmen des Gesundheitsmanagements prüfen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter/innen über Gefahren des Burnout-Syndroms informieren und einen gesundheitsverträglichen Führungsstil in Ihrem Unternehmer fördern wollen, bin ich Ihre Partnerin.